Kabul edelim: E-postalar, son teslim tarihleri ve evrak yığınları sizi kesinlikle yavaşlatabilir, ancak kesinlikle hiçbir şey bir iş gününü bir ofis kişilikleri (veya politika) kümesinde sıkışıp kalmak gibi durduramaz.
"The Office" gibi bir sitcomda, patronun Michael Scott ya da bir hücre arkadaşı kadar delice olduğu durumlarda Dwight Schrute gibi komik. Ancak gerçek dünyada, sorunlu insanlarla işyerinde çalışmak çoğu zaman gülünç değildir.
Kabul edelim: E-postalar, son teslim tarihleri ve evrak yığınları sizi kesinlikle yavaşlatabilir, ancak kesinlikle hiçbir şey bir iş gününü bir ofis kişilikleri (veya politika) kümesinde sıkışıp kalmak gibi durduramaz.
En sık kullanılan "zor" meslektaşlarından altının nasıl kullanılacağına dair LearnVest'in kullanışlı kılavuzuna girin ve çalışma hayatınıza zarar vermelerini önleyin.
Usta Delegatör
Bu meslektaş her zaman “Bana yardım edebilir misin…?” Diye soruyor ya da “Sana ihtiyacım var…” diyor. Ve ne zaman büyük bir projeden sorumlu olursa, çok hevesle Görevlerin toplu yolunu. Ah, ayrıca “Tabakımda zaten çok fazla şey var” dedi. Ancak söyleyebildiğiniz kadarıyla tabağı başkasınınkinden daha dolgun değil. Aslında, delegasyonunda, kilosunu çekmiyor gibi görünmeye başladı.
Bu İş Arkadaşı Nasıl Tahribat Yaratıyor: Yardım istediğinde, diz gerizekalı cevabınız genellikle evet - belki de hayır demekten korkan bir insan-mutlusunuz veya zaten sık sık evet demişsinizdir, çünkü adım atmaya devam etmek zorundasınız. Motivasyonunuz, şimdi alışkanlıkla kendi dozu ve kendi hokkabazlığınızla ilgili sefalete öncelik veren bir çukurun içine iniyorsunuz. Her iki son tarihinizi zamanında karşılamada iyi şanslar!
Ne yapabilirsin: Amerikan Psikologlar Birliği'nin sağlıklı işyeri girişimi başkanı Psy.D.'den “David, tango'ya iki tane” diyor. Tercüme: Delegenin başarılı olması için önce yardım etmeyi kabul etmelisin. Ballard'a göre, bu zor durumdan iki çıkış yolu var: Yardım talebini reddedebilir, kendi artan iş yükünüze atıfta bulunabilir ya da bir yöneticiden iş arkadaşınızın delegasyon görevini ve kendi dos.
İLGİLİ: 9 İşyerinde Çok Güzel Olmanın Yolları
Kontrol Ucube
Yeni bir fikir veya bir gelişmeyi, bir rapordaki ifadeyle daha yaratıcı hale gelmek veya eski bir prosedürdeki adımları düzeltmek gibi - ancak bir şeyi değiştirmemeye kararlı olduğunu belirtiyorsunuz. Onunla birlikte, girdi veya yenilik için çok az yer var. Tabii ki, azim kendi erdemlerine sahiptir, ancak ona bağlılık sadık kalmış gibi hisseder.
Bu İş Arkadaşı Nasıl Tahribat Yaratıyor: İşinizin yeteneklerinizi ve yaratıcılığınızı geliştirip sergileyebileceğiniz ve tutkularınızı besleyebileceğiniz bir yer olmasını istersiniz. Alt satır: İşinizde anlamlı bir katkı yaparken daha mutlu olursunuz. Ancak, her atışa çağrı yapmakta ısrar eden biriyle uğraşırken, özerklik duygunuzu azaltır. Ballard, “İnsanlar işlerini kontrol altında hissetmediklerinde,“ iş doyumunu ve bağlılığı olumsuz yönde etkiliyor ”diyor.
Ne yapabilirsin: "Devam et," diyor Dr. Ballard. “Ama kendi fikirlerini ona itmek yerine, her seferinde yeni bir yaklaşıma ulaşmasına izin veren yaratıcı sorular sor.” Dr. Ballard, “Ben senin değerini bildiğini biliyorum” gibi takım odaklı “biz” dilini kullanmanızı tavsiye ediyor. [doğrudan meslektaşınızın evcil hayvanının ilgisini veya kişisel kazancınızı konuşan buraya bir şey ekleyin], bu yüzden eğer [fikrinizi buraya eklersek] iyi olabilir. Bu şekilde, karara katılma ve sahiplenme hissi verecektir.
Her şeyi bilen
Ayrıca onu Süper Başarı veya Spotlight Hogger olarak da tanıyabilirsiniz. O her zaman en iyi ya da en zeki değildir (çoğu zaman, oldukça ortalamadır), ama kesinlikle en iyi köpeği olduğunu düşünüyor. Ayrıca takip etmeyi değil de liderlik etmeyi bekliyor. Bu yüzden, her zaman "ne yapmalıyız" fikrini bir araya gelerek yutturmaya hitap eden bir maddeye sahip olmasa da, yere giren ilk kişi odur.
Bu İş Arkadaşı Nasıl Tahribat Yaratıyor: Başkalarının fazla güven duyma konusundaki güvenini yitirir ve meslektaşları tarafından harika fikirler sunulduğunda ortaya çıkan doğal işbirliğini azaltır. Ayrıca, bu meslektaşınız fikirlerinizi bile çalacak olan Bir olmaya odaklanmış olabilir. Olası bir senaryo: Siz ikiniz koridordaki bir problemin olası çözümleri hakkında konuşuyorsunuz ... ve sonra gündelik önerinizi bir toplantıda kendi sanki!
Ne yapabilirsin: Meslektaşınızın değerli katkılarını kabul ederken, aynı zamanda bir ofisin ortak bir ortam olduğunda başarılı olduğunu, işyeri danışmanı ve liderlik koçu Sylvia Lafair'i önerdiğini hatırlatır. Başka bir şey: Bir dahaki sefere bir toplantıda olduğunuzda, kendisiyle övünme şansı olmadan kendi parlak fikriniz hakkında konuşarak kendi başıma hazırlanan kitabını bir sayfa kopyalamaktan korkmayın.
Erteleme
Onun cümlesi: “Yarın sana veririm.” Onun programı her zaman bekletmelerle doludur ve e-postalarının bir şeyin neden bitmediği (ve muhtemelen henüz başlamadığı) için pek çok bahanesi vardır. tembeldir - neden her zaman geç kaldığını kim bilir, ama zamanında malları teslim etmek için ona güvenmesini isteyen tek kişi sen değilsin.
Bu İş Arkadaşı Nasıl Tahribat Yaratıyor: Birlikte bir proje üzerinde çalışıyorsanız, gecikmesi, öfke ve kınamaları besleyen gecikmenize eşittir ve stres ve endişe düzeyinizi artırır.
Ne yapabilirsin: Bu senaryoda, dürüstlük en iyi politikanızdır. Muhtemelen, sadece yeterince iyi bir iş yapmaktan korkuyor, diyor Lafair, bu yüzden ona her zaman kaliteli işlere döndüğünü söyleyin, ancak gecikmesinin kendisinin kararmaya başlamasının bir yolu var.
Fısıldayan Adam
"İşe Getirmeyin: Başarıyı Sınırlayan Aile Modellerini Kırmak" adlı kitabında Lafair, bu kişiye Splitter diyor. Neden soruyorsun? Çünkü bu toksik iş arkadaşı, ofis ilişkilerinde riffler (veya bölmeler) oluşturmak için ortalama bir çizgi ve kötü niyetli bir dedikodu.
Bu İş Arkadaşı Nasıl Tahribat Yaratıyor: Fısıldayan, Sara'nın çalışmanızı türettiğini duyduğunu duyduğunu söyler - sadece ona tamamen farklı bir şey söylemek için Sara'ya yanaşmak için. Bu arada, sen ve Sara zaman içinde güvensizlik kurar, salonlarda birbirlerine bakar ve diğerlerini tahmin ederler.
Ne yapabilirsin: Bir fısıldayanı etkisiz hale getirmenin en iyi yolu, kendisini ne olduğu için güvenle ve hafifçe ortaya çıkarmaktır. Sara'nın sizin hakkınızda ne düşündüğü hakkında kendi içgörülerinden birisini teklif ettiğinde, Lafair hızlı bir şekilde geri dönmeyi teklif ediyor, “Bu doğru mu? Sara ile konuşmayı çok isterim. Neden sen ve ben gitmiyoruz Şu an ona mı? Bu şekilde, fısıldayanın, dedikodularından kolayca kanmayındığını bildirirsiniz - ve gerginliği muhtemelen Sara'nın suçlu olmadığını bilmenizi sağlar.
Chit-Chatter
Asla başarısız olmaz: Chit-Chatter masanızın önünde durduğunda, “bir dakikası var mı?” Bir saat süren tartışmaya dönüşür, bazen ikiniz de hevesle konuşur ve zamanın izini kaybedersiniz, ama çoğu zaman değil Sadece kibarca başını salla .. Her iki şekilde de, A sınıfı bir emmek.
Bu İş Arkadaşı Nasıl Tahribat Yaratıyor: Bir meslektaşınızla ne kadar çok sohbet yapıyorsanız o kadar az gerçek iş yaparsınız. Ayrıca, bu kişiden uzak durmaya başlayabilirsiniz çünkü onun davranışı vaktiniz için bir tehdit haline gelir ve iş yerinde yolda kalmak için en iyi niyetinizi engeller.
Ne yapabilirsin: Hayır demekten korkmayın, Dr. Ballard. “Ve bu 'hayır' yönlendirme eylemi kadar basit olamaz” diye açıklıyor. Tercüme: Bir dahaki sefere meslektaşının “bir dakikanın olup olmadığını” sorarak geldiğinde “Tabii. Ama gerçekten sadece beş dakikam var. "Sonra oturmak ve rahatlamak için bir şansı olmadan ayağa kalk, ona saatin geçmekte olduğunu açık bir şekilde işaret ediyor.
Learnvest'den daha fazlası:
Neden Daha Az Güven Size Daha Başarılı Olur?
Paranızın Kontrolünü Elinize Alın: Ücretsiz Bir 10 Günlük Kurs
Gerçek Kadınların Sırlarını Yükseltme
