Strateji yöneticisi, şirketi başarıya giden yolda tutar.
Şirketinizin hiçbir yere hızlı gitmediği hissine kapılırsanız ve işiniz bir tekerlek üzerinde dönen bir fare kadar değer sağlarsa, şirketinizin bir strateji direktörü olmayabilir. Strateji yöneticisi, şirketteki herkesin aynı yönde ilerlemesini sağlayan ve hareket ettikleri yönün doğru olduğundan emin olan bir liderdir.
Stratejik Yol Haritası
Stratejik bir plan genellikle bir yol haritası olarak adlandırılır ve bunun iyi bir nedeni vardır. Bu yol haritası, çalışanlara şirketin hangi yolda olduğunu ve nereye gitmesi gerektiğini gösterir. Bir strateji yöneticisi, yol haritasını oluşturmak için eş ve üst düzey yöneticilerle birlikte çalışarak şirketin değerini ve pazar payını artıracak bir eylem rotası çiziyor. Stratejik yol haritaları, pazara yeni ürün veya hizmetler getirme veya bir şirketin mevcut portföyünden satışları artırma projelerine dayanabilir.
Analiz ve Hedef Belirleme
Yol haritasını oluşturmak çok fazla analiz gerektirir. Yöneticinin şirketin şu anki durumunu, rekabetin neresinde olduğunu ve rakiplerinden neyin farklı olduğunu bilmesi gerekir. Ayrıca, piyasanın nereye yönlendirildiği ve şirketin hangi yeteneklere dayanabileceği konusunda bilgiye ihtiyacı var. Tamamlandığında, stratejik yol haritası gerçekçi ve ulaşılabilir ölçülebilir, uzun vadeli hedefler sağlar.
Yürütme Yeteneği
Tüm liderler planlarını uygulayabilmelidir. Başka bir deyişle, işleri gerçekleştirmeleri gerekir. Çalışanlara ihtiyaç duydukları kaynaklar verildiğinde ve ortak hedeflere ulaşmak için çalışmaya motive edildiklerinde işler en iyisidir. Strateji yöneticisi, kaynak ihtiyaçlarının yol haritasına dahil edilmesini ve ele alınmasını sağlamak için üst yönetimdeki meslektaşlarla işbirliği yapar. Bir lider olarak, insanları onu takip etmeye motive edebilmeli ve stratejik planları çalışanlar ve yönetimle aynı şekilde uyum sağlamalıdır.
İletişim
İletişim, stratejik planlama sürecinde kritik bir rol oynar. Organizasyonu tüm personel seviyelerinde uygulamaya koymanın en iyi yolu, şirketteki herkesin stratejik hedefleri ve her bir departmanın bu hedeflere ulaşmada nasıl yardımcı olabileceğinden emin olmasını sağlamaktır. Stratejik planlar açıkça açık bir şekilde iletilir ve tüm yöneticiler doğrudan bu stratejilere bağlanan hedefler belirlemeye yönlendirilir. Bir strateji yöneticisi, hedeflerin tüm çalışan seviyelerine doğru aşağı doğru basamaklandığını, ilerlemenin yönetime iletildiğini ve şirket stratejilerinin düzenli olarak iletişim çabalarına dahil edildiğini görür.
