Yüksek performanslı ekipler zorlukları belirler ve üstesinden gelir.
Beşinci sınıf futbol koçun, sana "takımda" "ben" olmadığını hatırlattığında haklıydı. Ve kariyerinizi geliştirirken farklı projeler ve bölümler için bir ekibin parçası olacağınız için, çalışma ekiplerinin karşılaştığı bazı zorluklar hakkında bilgi sahibi olmak, ekibinizin yıldız oyuncusu - veya en iyi lideri olmanıza yardımcı olabilir .
Hedef Kargaşası
Ekip üyeleri, grubun değerleri ve hedefleri hakkında bir vizyon paylaştığında, onlara takımlarının bütüne nasıl uyduğunu anlama amacı ve anlayışı verir. Maalesef, bu hedefler hakkında aynı sayfada olmamak, takımın ilerlemesini durdurabilecek iki sorun olan öncelikler ve rakip gündemlerle ilgili kafa karışıklığına yol açan bir zorluktur. Bir projeye başlamadan önce takım liderinizden organizasyon, departman ve ekibin hedefleri konusunda net olmalarını isteyerek, kendinizi biraz daha fazla kazanın.
Rol karışıklığı
Önde gelen toplantılar veya raporlar gibi belirli iş görevlerini yerine getirmek olan ekip üyelerinin belirsiz olması durumunda, bu karışıklığın aynı görevi üstlenmeleri için birden fazla ekip üyesine yol açması kolaydır. Güç mücadeleleri olabilir veya görevler bitmemiş kalır. Bu karışıklığı önlemek için, lideriniz size bir görev verdiğinde rolünüzü açıklığa kavuşturmak için sorular sorun. Ön tarafta soru sormak, sonuçta çok daha az strese yol açabilir.
Güven Zorlukları
Ekip üyeleri bir son teslim tarihine gelmediği veya bir görevi yerine getirmediği için güvene son verdiklerinde, diğer ekip üyelerinin ona güvenebileceklerini hissetmeleri zorlaşmakta ve büyük bir engel oluşturmaktadır. Bu zorluğun üstesinden gelmek için iyi bir kural, belirli miktarda insan hatasının oluşmasına izin verecek bir ekip olarak anlaşmak ve eğer kırılırsa tekrar güven kazanabilmek için ekip üyelerinin ne yapması gerektiğine karar vermektir.
Ciro Woes
Bir ekibin tam kapasite ile çalışması için tüm ekip üyelerinin işlerini nasıl yapacaklarını bilmeleri ve iyi bir şekilde yapabilmeleri gerekir. Yeni üyeler katıldığında, zaman alan ve zorlu gelebilecek bir öğrenme eğrisi vardır. Yeni ekip üyelerinin hızlı bir şekilde hızlanmalarına yardımcı olmak için, mevcut ekip üyeleri, yeni üyenin işinin kendileriyle kesişme şeklini paylaşarak eğitim sürecinde yer alabilir. Takım lideri ayrıca yeni üyenin hızlanmasına yardımcı olmak için daha uzun süreli bir üye atayabilir.
Farklı yetenekler
Takımlar farklı yetenek ve kişilikleri olan insanlardan oluştuğu için, üyelerin ilişki kurmanın ortak yollarını bulması çok zor. Birbirlerine karşı karşılıklı saygı duymak ve diğer üyeler tarafından iyi niyet almak varsayımı, bu zorluğun üstesinden gelmenin ve yanlış anlamalardan, kıskançlıktan ve kişilik çatışmalarından kaçınmanın iyi yoludur.
Zayıf iletişim
Ekip üyelerini bir projedeki değişiklikler hakkında bilgilendirmemek büyük bir zorluktur. Ekip üyeleri arasındaki yanlış anlaşılmaların üstesinden gelmek zaman alabilir ve ekip üyeleri arasındaki sorunları çözmek için iletişim eksikliği sık sık takım çabalarını azaltabilir. Ekip üyelerini değişikliklerle ilgili döngüde tuttuğunuzdan ve bu zorluğun üstesinden gelmek için yanlış anlamaları hızla temizlediğinizden emin olun. Grubun, herkesin aynı bilgileri ve güncellemeleri almasını sağlamak için belirlenmiş bir iletişim yöntemi ve kanalı olması gerekir.
