Danışman olan bir avukattan yararlanacak bir çok yasal bilgi birikimi olacaktır.
Jordan Weissmann’a göre “Atlantik’te” pek çok Hukuk firması kriz durumunda. Gelirler düşüyor; eski iş modelleri artık çalışmıyor ve rekabet yoğunlaşıyor. Aynı zamanda, Amerika'da bir avukat dolusu var. 2009'te, hukuk derecesine sahip 1.5 milyon Amerikalı vardı. Bu nedenle, kariyer fırsatı açıktır: keskin bir iş zekasına sahip akıllı bir avukat, zorla basılmış hukuk firmalarına danışmanlık hizmetleri sunan bir iş danışmanlığı rolüne geçebilir. Avukat olarak güçlü bir sicile sahip olan bir danışman, geleneksel bir ticari danışmanın sahip olamayacağı büyük yasal firmaların kıdemli ortaklarına daha kolay erişebilecek.
İki Dünyayı Köprülemek
Birçok hukuk firmasındaki yönetim ekipleri, tasarım veya kaza sonucu kendilerini şu anda oldukça acımasız bir pazarda yöneticiler ve pazarlamacılar gibi düşünmek zorunda bulan eğitimli ve deneyimli avukatlardır. Muhtemelen, durgunluktan büyük ölçüde azalan geleneksel ve güvenilir bir müşteri tabanına sahiplerdi. Danışmana geçiş yapan avukat, ingilizcenin hala Latince olduğu hukuk mesleği ile marka tanıma ve benzersiz satış teklifi (USP) gibi fikirleri içeren iş konuşması arasındaki boşluğu kaldırabilecektir.
Stratejik Planlama
Adam Smith, Esq’nin avukatı ve danışmanı Bruce MacEwen’e göre, stratejik planlar bir hukuk bürosuna açık bir görev ve öncelik verebilir ve performansı artırabilir. Stratejik planlama, çoğu iş danışmanlığı için temel bir tekliftir. Bir hukuk firması için yeni bir stratejik plan geliştiren bir danışman, mevcut şirket kültürünü ve plana nasıl engel olabileceği veya yardım edebileceğini öğrenmek için üst düzey yöneticiler de dahil olmak üzere personel ile görüşecektir. Eski avukat danışmanı, çalışanlar tarafından tutulan görüş, uygulama ve varsayımların toplamı olan bir hukuk firmasında iş kültürü hakkında oldukça iyi bir fikre sahip olacaktır. Herhangi bir stratejik planın uygulanmasını engelleyebilecek bu kültürün yönlerini önceden tahmin edebilecektir.
Yönetim Danışmanlığı
Yönetim danışmanları ayrıca liderlik konusunda ortakları yönetmek için danışmanlık yapabilirler. Yasal bir geçmişe sahip olan danışman, yönetim ortağı düzeyinde çalışmamış olsa bile, bir yönetici ortağın karşılaştığı performans sorunlarını ve avukatlar ile Avrupa'daki diğer personel arasında nasıl algılanabileceğini iyi anlayacaktır. firması. Geleneksel danışman bu çözümlere sahip olabilir, ancak avukat danışman bu çözümü gerçek bir hukuk bürosunda çalışmasını öngörebilir.
Ağ
Avukattan danışmana geçiş yapan kişi zaten yasal profesyonel dernek ve ağlara üye olacaktır. Çok gerçek anlamda, Avukatlar ve ortaklar tarafından yoğun olarak doldurulan Akıllı telefon bağlantılarıyla zaten içeriden haberdar olacak. Bu başlı başına bir son değil; Bu, meslek içindeki profilini avukat olan bir danışman olarak yükseltmenin bir yoludur. Ağ oluşturma ve başarı konusundaki itibarı, yerel, eyalette ve hatta konsey yemekleri gibi ulusal etkinliklerde konuşma davetlerini almalıdır.
