Yöneticiler ve CEO'lar iyi insan becerilerine ihtiyaç duyar.
Her ne kadar şirketler kar etmek için satışçılara, ürünleri tanıtmak için pazarlamacılara ve donanım ve yazılımı yönetmek için bilgisayar tekniklerine güveniyor olsalar da, evrak işleri ve kayıt tutma gibi idari bilgileri ele alarak her şeyi çalışır durumda tutmak için organizasyon ekibine ihtiyaç duyuyorlar. Bu çalışanlara yönetici denir. Yöneticiler, en yüksek icra kurulu başkanı olan yönetim pozisyonlarını üstlenebilir.
Yöneticiler
Yönetici asistanları ve sekreterler olarak da bilinen yöneticiler, telefonlara cevap verme, müşteri kayıtlarını düzenleme, mektupları ve e-postaları yanıtlama, ofis makinelerini çalıştırma ve diğer çalışanları destekleme gibi rutin işlerle uğraşır. Küçük bir ofisteki tek idari işçiler olabilirler veya daha büyük organizasyonlarda bir ekip oluşturabilirler. Tecrübe ile yöneticiler, astların işe alınmasından, eğitilmesinden ve program ve projelerin atanmasından sorumlu denetim veya idari yönetici pozisyonlarına geçebilirler.
CEO'lar
Üst düzey yöneticiler, hedefleri belirleyerek, stratejiler ve politikalar geliştirerek ve bütçeleme ve finansmanı denetleyerek tüm organizasyonlardan sorumludurlar. Operasyonları haritalamak, çalışanların yönetim pozisyonlarına terfi etmek ve tedarikçiler ve müşterilerle sözleşme görüşmeleri yapmak için departman başkanlarıyla sık sık görüşürler. Karar verme işlemlerinin çoğu, finansal tabloları ve satış raporlarını analiz etmekten gelir. Büyük kuruluşlarda, CEO'lar genellikle görevlerini yürütme sekreterleri gibi alt yöneticilerin yardımı ile yerine getirir.
Farklar
CEO'lar, işletmelerinin başarısı için üst düzey bir sorumluluk üstlenir ve şirketin yönü ve hangi ürün ve hizmetlere odaklandığı konusunda nihai yetkiye sahiptir. Tüm görevleri yönetim tabanlıdır. Şirket sahipleri veya yönetim kurulu dışında kimseye rapor vermezler. En düşük seviyedeki yöneticiler büro görevlerini yerine getirir. En üst düzeyde, bölümlerinin ve personelinin çalışmasından sorumlu olabilirler. Herhangi bir düzeyde, yöneticiler genellikle daha üst düzey yöneticilere rapor verir.
Benzerlikler
Üst düzey yöneticiler ve CEO'lar liderlik sağlamaya ve şirket hedeflerini ilerletme yollarını geliştirmeye odaklanır. Karar vermek ve planlarını sözlü sunumlar ve yazılı raporlar aracılığıyla iletmek için bilgiye güvenirler. Hem yöneticiler hem de CEO'lar genellikle işe alabilecekleri veya işe alabilecekleri alt personelden sorumludur ve her ikisinin de hedeflerine ulaşılmasını sağlamak için çalışanları, bütçeleri, programları ve maddi kaynakları dengelemesi gerekir. Yönetim seviyelerindeki yöneticiler, kendi şirketlerindeki en yüksek ücretli çalışanlar olabilir; CEO'lar da şirketlerindeki en yüksek ücretli çalışanlar olabilir.
Hususlar
Örgütsel görevleri yönetmekle ilgilenen veya tanımlanmış sorumluluk alanlarını tercih eden kişiler yönetici olmak isteyebilir. Bir kurumdaki tüm çalışanların faaliyetlerini yönlendirmek, büyük kaynakları idare etmek ve alt hedeflere ayrıntı bırakmakla birlikte geniş hedefler koymak konusunda rahat olanlar, CEO pozisyonlarını zevklerine daha fazla bulacaktır.
