Küçük bir işletmeye sahip olmak veya işletmek tek bir üst yönetim rolü oluşturur.
Bir cephe yöneticisi olarak başarılı olursanız, bir üst yönetim pozisyonu kazanabilirsiniz. Üst düzey yönetici, bir kuruluşta çeşitli üst düzey yönetim pozisyonları içeren genel bir terimdir. Şirketinizin büyüklüğü ve kapsamı genellikle üst düzey yönetici sayısını ve rollerini belirler. Ortak yürütme pozisyonları arasında genel müdür ve genel müdür, genel müdür ve işletme genel müdürü bulunur. Görevler pozisyona göre biraz değişir, ancak çoğu yönetici yönetici pozisyonunda birkaç görev yaygındır.
Hedefleri Gerçekleştir
Unvandan bağımsız olarak yönetici yöneticinin temel görevi firmanın misyonunu, vizyonunu ve hedeflerini yerine getirmektir. Bir CEO için bu, her bir departmanın işlevlerini denetlemesini içeren daha genel bir görevdir. İşlevsel ya da bölüm yöneticisi yöneticileri, finans, pazarlama ya da benzeri ile ilgili hedeflerin gerçekleştirilmesinde daha odaklı bir yaklaşıma sahiptir. Şirketin amaç ve stratejilerinin amacı, tüm departmanları ve çalışanları işlerinde hizalamaktır. Bir yönetici olarak, yönettiğiniz kişilerin odağını sürdürme sorumluluğunuz vardır.
Yönetici Takım Liderliği
Küçük işletme sahibi veya CEO olarak, muhtemelen yönetici takımsınız. Ancak, diğer şirketlerdeki yöneticiler genellikle bir ekip olarak işbirliği yapar. Hedeflere yönelik ilerlemeyi, stratejide veya yürütmede gerekli düzeltmeleri ve geliri artırmak veya maliyetleri en aza indirgemek için yeni fırsatları tartışmak için genellikle haftada bir buluşursunuz. Ek olarak, halka açık bir şirketteki yöneticiler, etik standartları, kurumsal yönü ve finansı tartışmak için şirket kurullarıyla bir araya gelme sorumluluğuna sahiptir.
Finans ve Bütçeleme
Yönetici yöneticiler ve cephe yöneticileri arasındaki önemli bir ayrım, yöneticilerin tipik olarak daha büyük finansal sorumluluklarının olmasıdır. Bir CEO, şirketin kaynaklarını kullanma şeklinden genel olarak sorumludur. Bir finans memuru, para girişini ve çıkışını denetler. Bölüm yöneticileri bütçelerini daha ayrıntılı olarak denetler. Bütçelerin oluşturulması ve gerektiğinde fon tahsis edilmesinin yanı sıra, yöneticiler genellikle tedarikçiler, iş ortakları ve alıcılarla sözleşme görüşmelerine katılırlar. Ayrıca, finansal strateji kararları ve gelir veya maliyet ayarlama kararları almak için finansal raporları da gözden geçirirsiniz.
Politika Geliştirme ve Uygulama
Bir insan kaynakları müdürü veya müdürü, işyerlerinde 2013'ten itibaren üst yönetici olarak kabul edilir. Bunun nedeni, çalışanların yönetimi ile ilgili olanlar da dahil olmak üzere şirket politikalarının ve prosedürlerinin geliştirilmesinde üst düzey yönetici rolüdür. Yöneticiler politikalar ve prosedürler geliştirir ve İK departmanı normalde politika kılavuzlarında veya çalışan el kitaplarında resmileştirir. Bir üst yönetici olarak, bölgesel, ilçe, mağaza ve departman düzeyinde yöneticiler aracılığıyla örgütsel hiyerarşideki temel politikaları iletme sorumluluğuna da sahipsiniz. Zaman içinde, yöneticiler kuruluşun kültürünün gelişimine yardımcı olan politikalarla işbirliği ve uyum sağlamak için bu yöneticilerle etkileşime girerler.
