Saygı göstermek, onu savunmanın en iyi yoludur.
İşyerindeki insanlar ailelere çok benziyor - her zaman saygısız olan en az bir kişi var. Savaşın sıcağında, tarihler belirsizleşiyorken ve temposu telaşlı hale geldiğinde, temperlerin parlaması kolaydır. Çalışanlarınızı tanımak için zaman ayırın ve birbirlerini daha iyi tanımalarını sağlayın. İyi iletişim, saygının teşvik edilmesine ve yanlış anlamaların giderilmesine yardımcı olacaktır.
Beklentilerinizi Netleştirin
Beklentilerinizi tanımlamadıysanız, uygunsuz davrandığı için bir astı suçlayamazsınız. Diğer takım üyelerinin hak ve sorumluluklarını herkesin anladığından emin olun. Çalışanlarınıza, aynı fikirde olmadıklarında bile, profesyonellikte hareket etmelerini beklediğinizi söyleyin. Şaka olarak sunulsa bile, herhangi bir şekilde tacizi hoş görmeyeceğinizi açıkça belirtin. Şirketinizde çalışanın bir davranış kuralları varsa, tüm astlarınızın bir kopyasını aldığından emin olun.
Örnek Kurşun
Çalışanlarınızın nasıl davranmasını istediğinizi netleştirmenin en iyi yolu, kendi davranışlarınızda iyi bir model sağlamaktır. Ekibinizin tüm üyelerine eşit saygı gösterin ve etnik köken, cinsiyet, bölgesel terbiye ve kişisel tarzdaki farklılıkları tartışmaya teşvik edin. Bu farklı bakış açılarının beyin fırtınası ve problem çözmeye nasıl zenginlik ve değer kattığını belirtin. İyi davranışı ödüllendirmek çalışanlara onlardan ne beklediğinizi göstermek için mükemmel bir yoldur.
Eğitim
Bazı şirketler taciz önleme ve / veya çeşitlilik konusunda eğitim sunmaktadır. Her şirket politikası için zorunlu değilse, astlarınıza bu eğitimi almalarını beklediğinizi söyleyin. Yeni çalışanlar devreye girerken, onlarla bireysel olarak veya oryantasyon için gruplar halinde toplanın ve bu fırsatı, profesyonellik beklentinizi belirtmek ve iş arkadaşlarına saygı duymak için kullanın. Size rapor veren denetçilerin bulunduğu orta düzey bir yönetici iseniz, uyuşmazlık çözümü ve Eşit İstihdam Fırsatı (EEO) sorumlulukları konusunda eğitime katıldıklarından emin olun.
sorumluluk
En iyi çabalarınıza rağmen, er ya da geç ekibinizdeki biri saygısız davranışlarda bulunacaktır. Kaymasına izin vermeyin, çünkü saygı konusunda gerçekten ciddi olmadığınız mesajını gönderir. Olay önünüzde gerçekleşirse, müdahale edip suçlu tarafa bu davranışın kabul edilemez olduğunu söyleyin, ardından konuşmanın tekrar başladığından emin olun. Olaydan sonra sizin dikkatinize gelirse, failinizi ofisinize çağırın, bu davranışın kabul edilemez olduğunu açıkça belirtin ve rahatsız ettiği iş arkadaşından özür dilemesini sağlayın. İş seyahatini durdurmak, bir sunumda lider pozisyonunu almak veya aşırı durumlarda çalışanın personel dosyasına bir itiraz mektubu yazmak gibi uygunlukları sağlamak için çeşitli araçlar kullanabilirsiniz.
