Tüm çalışanlar arasında fikir alışverişinin birçok nedenden dolayı faydalı olduğu kanıtlanmıştır.
Günümüz dünyasında, mal kıtlığı yoktur. Bu nedenle, geniş dağıtım ve teknolojinin genişlemesiyle birlikte, iş dünyasında odaklanma yenilikçi, karlı fikirler üretme ve uygulamaya yöneldi. Şirketler, her seviyede çalışanın, şirkete sağladığı faydalar nedeniyle fikirlerini dile getirmeleri konusunda teşvik edilmelidir. Sonuç olarak, çalışanların ve süpervizörlerin fikir alışverişinde bulunmalarının önemi hiç bu kadar büyük olmamıştı.
En İyi Fikirler Kimde?
Hangi seviyedeki çalışanlar en iyi fikirleri üretiyor? Liquid Paper sekreter Bette Nesmith Graham tarafından yaratıldı. Arthur Fry, bir öğrenci, Post-it Not fikrini geliştirdi. Bir pamuk tozlayıcı, Sally Fox, doğal renkte pamuk yarattı. Bunun gibi kanıtlarla, geçmişte üst düzey yönetim ve yöneticilerin iyi fikirleri olan tek kişiler olduğu varsayımı hızla yok oluyor. Günümüz gibi bir pazarda, şirketler ayakta kalmak ve kar etmek için ellerinden geleni yapıyorlar. Peki, kim gerçekten en iyi fikirlere sahip? Takımlar. Hangi takımlar en iyi fikirleri üretir? Sık sık fikir alışverişinde bulunan insanların ekipleri.
Ekip çalışması
Birbirine odaklı, olumlu bir şekilde güvenen bir insan ekibi durdurulamaz. İki kişilik bir ekip bile tek bir kişiden daha iyidir. Bu nedenle, bir çalışan ve bir süpervizör birlikte çalışıyor ve sık sık fikir alışverişinde bulunabiliyorlar. En büyük başarılar bir ekibin sonucudur. Wright kardeşler yalnızca araba kullanmaya, coşkuya ve bir 2,000 bütçesine sahipti, ancak uçmayı başardılar. Thomas Edison, sonunda ampulün oluşturulmasına yol açan buluş laboratuvarını yaratırken iki iş ortağına sahipti. Steve Jobs, Steve Wozniak ile birlikte Apple'ın ortak kurucusuydu. Bunlar sadece birkaçının tek başına önemli bir şeyi başarabildiğini gösteren birkaç örnek.
Olumlu İlişkiler
Daha önce tartışılan fikir alışverişinin net faydalarına ek olarak, çalışanlarla denetçiler arasındaki iletişim daha derin sebeplerden dolayı olumludur. Ülkedeki şirketler, mutlu çalışanların daha üretken ve kârlı olduğu araştırmasıyla desteklenen bir görüşü kabul ediyorlar. Gallup Business Journal'a göre, “menajerleri ile yakın ilişkisi olan çalışanların, 2.5'ten daha fazla işten memnun olma olasılığı daha fazla”. Patronları tarafından saygı duyulan ve onlara değer verilenler daha mutlu ve dolayısıyla şirketleri için daha büyük bir varlık. Bu nedenle, fikir alışverişinde bulunmak, sadece yenilikçi fikirler üreterek şirket için daha fazla kazanç sağlamakla kalmaz, aynı zamanda olumlu ilişkiler yaratarak ve geliştirerek de daha fazla kazanç sağlar.
Olumlu İşyeri Ortamı
Peki, çalışan amiriyle şefkatli, saygılı bir ilişki kurduktan sonra ne olur? Sürpriz yok - diğer çalışanlar daha sonra bu davranışı çalışma arkadaşları ile modelleyerek genel olarak olumlu bir çalışma ortamı yaratıyor. Büro işi olan herkes olumlu bir ortamın olumsuz bir ortamdan daha iyi olduğu konusunda hemfikirdir. Hoş bir çevre güvenlik, coşku ve sinerji hissi yaratır. Çalışanlar, amirleriyle birlikte yaşadıkları fikir alışverişini meslektaşları ile de modelleyecektir. Bu, birlikte çalıştıkları mutlu ve heyecanlı oldukları şirketi büyütmek amacıyla birlikte çalışan bir ekip oluşturur.
