Lobiciler genellikle yetkililerle toplantılar yapmak için yaratıcı olmak zorundadır.
Lobi faaliyetleri için tanım ve yasal kurallar eyaletlere göre değişmektedir. Bununla birlikte, lobiciler yerel, eyalet ve federal olmak üzere tüm hükümet kademelerinde aktifler. Bir lobici, bir şirketi veya işletmeyi, politikacıları ve siyasi kurumları, işi etkileyen mevzuatı desteklemek veya reddetmek üzere etkileyerek çıkarlarını temsil etmek üzere işe alınır.
kayıt
Bir lobici için önemli bir idari sorumluluk yerel veya eyalet hükümetinize kayıt olmaktır. Gereksinimler değişebilir, ancak genellikle adınızı, işvereninizi ve lobicilik rolünüzde kimi temsil ettiğinizle ilgili diğer temel bilgileri içerirsiniz. Bu, kamu görevlilerinin ve ofis temsilcilerinin bir hükümet binasına girerken veya bir politikacı veya görevli ile toplantı ararken çıkarlarınızı bilmelerini sağlar.
Doğrudan Lobicilik
Doğrudan lobicilik, politikacılar ve yetkililerle belirli bir konuda ikna etmek amacıyla yapılan gerçek toplantıları içerir. Yetkililerle ilişki kurma, toplantılar düzenleme ve onları şirketinizin adına hareket etmeye ikna etme becerisi, etkili bir lobici için merkezi bir sorumluluktur. Örneğin, şirketiniz yeni bir işletme vergisine karşı çıkıyorsa, rolünüz kaynakları kullanmak ve daha düşük işletme vergileri olan topluma yararları için liderler satmak olacaktır.
Dolaylı Lobicilik
Lobiciler bazen zamanlarının bir kısmını veya çoğunu dolaylı lobicilikte geçirerek, mesajınızı iletmek için taban düzeylerini daha fazla çalıştırabilir. Vatandaşları aramak, reklam vermek ve posta göndermek dolaylı lobinin araçlarıdır. Buradaki amaç, bir nedene kitlesel ilgi göstermek ve yetkililere baskı yapmaktır. Lobiciler, bir sorundan etkilenen insanları temsilcilerine çağrı yapmaya ve postalamaya teşvik edebilir. Aynı zamanda güçleri aynı ilgi alanlarını paylaşan diğer lobicilerle birleştirebilirler.
Araştırma ve İletişim
Bir lobici olarak başarılı olmak için, şirketiniz ve toplumunuz için önemli olan konuları bilmeniz gerekir. Politikacılarla görüşürken iddia ve nedenlerinizi desteklemek için doğrudan ve ikincil araştırmalara ihtiyaç vardır. Ayrıca, görüşlerini anlamak ve ele alınması gereken kilit konular ve bunları en iyi şekilde ele alma yöntemleri hakkında stratejiler oluşturmak için işvereninizle iletişim kurmanız gerekir.
