Yapı eksikliği üretimi etkileyebilir.
Her ne kadar çalışanlar ve işverenler arasında yapılandırılmamış ve serbest akan bir iş ilişkisi fikri çekici gelse de, hesap verebilirliğin olmaması ve gayri resmi bir yapı işyeri sorunlarına neden olabilir. İşbirlikçi ilişkilere zarar verebilen, üretkenliği azaltan ve moralleri etkileyen yanlış anlamalar ve yanlış anlamalar ortaya çıkabilir.
sorumluluk
Çalışanlarla işverenler arasındaki gayri resmi politikalar ve prosedürel kılavuzlar hesap verebilirlik eksikliğine yol açabilir. Örneğin, geç işe ya da erken ayrılma konusunda resmi bir politika yoksa, bazı çalışanlar onur sistemine bağlı kalacak ve öngörülen saatlerinde ortaya çıkacaktır. Diğerleri istedikleri gibi gelip gidecek. Bu, meslektaşları arasında kızgınlığa neden olabilir ve yönetimden adaletsiz bir muamele hissine yol açabilir.
Standardizasyon
İşveren-çalışan prosedürlerinde standardizasyon eksikliği anlaşmazlıklara ve lehtarlık iddialarına yol açabilir. Örneğin, performans değerlendirmeleri yapmak için resmi bir kılavuz yoksa, bir çalışan özellikle dalgalı değerlendirme kriterleri kullanılıyorsa, bir çalışan diğerinden daha eleştirel olarak yargılanabilir. Aynı şekilde, yükseltme veya terfi zamanı geldiğinde ve performansın ve uygunluğun nasıl değerlendirildiğine dair resmi bir kılavuz bulunmadığında, çalışanlar performans değerlendirmesini hissedebilirler ve ilerleme fırsatları, liyakattan ziyade şansa dayanır.
Disiplin
Bir çalışma ortamının ne kadar gayrı resmi olduğuna veya prosedür kılavuzlarının ne kadar gevşek olduğuna bakılmaksızın, belirli istihdam ve performans konuları disiplin cezası gerektirir. Şikayetlerin nasıl yapıldığına ya da çalışanların nasıl cezalandırıldığına ya da disiplin altına alındığına dair resmi bir politika bulunmuyorsa, geçici bir iş yeri ortaya çıkabilir. Bu derece kayıt dışılık, şirketi taciz ve düşmanca işyeri faaliyeti ile ilgili davalara açabilir. Çalışanlarla ilgili kağıt izi olmayışı, ihtiyaç olması durumunda bir stafferin sonlandırılmasını zorlaştırabilir.
Anlaşmazlıkların Çözümü
Resmi bir uyuşmazlık çözümü süreci çalışanlara, kendi başlarına çözemedikleri, karşılıklı görüşme çatışması sorununu çözme aracı sağlar. Eğer böyle bir resmi prosedür uygulanmadığı takdirde, problemler üretken olmayan bir şekilde ele alınmayabilir ya da başıboş bir şekilde ele alınabilir. Uyuşmazlıklarda arabuluculuk noktası bulunmayan bir yönetici etkisiz olarak karşılaşabilir ve sorunlar artabilir. Bu tür bir ortam, çalışanların iflasının artması, işyerinde düşmanlık, takım çalışmasının azalması, ciroların artması ve daha düşük iş tatmini ile sonuçlanabilir.
