Düşük oyuncular iş arkadaşlarıyla boşta dedikodu ve sohbetlerde başarılı olurlar.
Düşük iş yapanlar, herhangi bir organizasyonda tespit etmek kolaydır. Bir yönetici olarak, tatbikatı ve onunla birlikte gelen baş ağrılarını bilirsiniz. Zamanında ortaya çıkmak için mücadele eden, ancak yaptığı zaman üretken hiçbir şeyi başaramayan kişi. Onu motive etmek, dişleri anestezi olmadan çekmek gibidir ve ekibiniz de aynı şekilde hisseder. Bu mutsuz statükon değişmez - düşük performans sergileyen bir şekilde düzelmezse veya sonunda ona kapıyı göstermezseniz.
Devamsızlık
Düşük performans gösterenlere göre, dışarıda çalışmak, iyi bir günlük çalışma fikrinizden çok farklı bir şey anlamına gelir; Düşük performans göstericiniz, pazartesi, cuma veya maaş gününden sonraki günlerde başını ofise sokmayacak. İşini kaçırmadığı zaman, düşük performans gösteren bir kişi kişisel çağrılar, hiç bitmeyen sigara ve kahve molaları ya da su soğutucusuna biniyor.
Azalan Verimlilik
Düşük performanslar ip üstünde dans etmeyi sever; işte bu yüzden işe yaramazlar. Bazen, düşük performans gösteren çalışan (genellikle) iyi idare ettiği görevleri yerine getirir. Kaçırılan son tarihler ve boşa harcanan materyallerle ilgili şikayetler arttıkça, tahmin et onun pisliğini kim temizledi? Siz ve ekibinizin sıkı çalışan ortakları, düşük performans sergileyen hatalarınızı ne olursa olsun düzeltebilirsiniz. Beklendiği gibi, verimlilik ve moral tanklara bürünmeye başlar, çünkü personeliniz neden benden benden düşük bir müşteri tuttuğunuzu merak etmeye başlar.
Sorumsuzluk
Düşük oyuncunuz bir hedefi kaçırdığında, sloganı şu şekilde olabilir: “Kötüyü görme, kötüyü duyma, kötüyü konuşma.” Düşük performansçılar, durumdan bağımsız olarak tutarlı bir hesap verebilirlik eksikliği gösterir. “Perdido” dergisine göre, sanatçı, odak noktanızı bu konulardan uzaklaştırmaya çalışıyor, suçu başkasına devredebilir veya daha önce belirtilmemiş kişisel bir sorunla ilgili cesaretinizi sempatinize bir teklif verebilir.
Zavallı İşçi İlişkileri
Belki de düşük oyuncuyu ofisinizin doğru alan versiyonuna gönderdiniz - kimse orada topa vuramaz, bu yüzden kimseye zarar veremez, değil mi? Mesleki gelişim firması liderleri Truby Achievements'ın lideri Bill ve Joan Truby'ye göre, güneye moral göndermek için iyi bir yol. Her ne kadar (neyse ki) sayıca az olsalar da, düşük performanslılar kaltak ve diğerlerinden daha gürültülü. İş arkadaşları dişlerini sıkıyor ve neden hala konserve edilmediğini merak ediyor; Zarar vermediğim için çok fazla!
Değişime Direnç
İş koşulları hala geçerli değil; Bu yüzden şirketler herkesi eğitmek için bu kadar zaman harcıyor mu? Liderlik eğitmeni ve yönetim danışmanı Mark Murphy, “BusinessNewsDaily” ile yaptığı röportajda tavsiye ettiği gibi, patronlar yeni öğrenecekleri bir şey istediğinde, yüksek performans severler, düşük performans gösteren oyuncular topukluları kazar ve tutumu yükseltir, çünkü değişimden korkarlar. Hangi görüntünün size daha çok benzeyeceğini sorun. İş arkadaşlarınız hala nefeslerinin altında kalıyorsa, ego banyosu yapmanın zamanı gelmiştir.
