Bir ordu bölümünün kurmay başkanı, üstün yönetim becerileri gerektirir.
Tipik bir ABD Ordusu bölümü, 10,000'tan 18,000'a erkek ve dişi birliklerden, üç sütten oluşuyor. Genelkurmay başkanı, genellikle bir albay, genellikle büyük bir general olan komutanın baş danışmanıdır. Genelkurmay Başkanı, bölümün genel personelinin faaliyetlerini yönetir ve koordine eder; bu da büyük miktarlarda bilgi dağıtır ve komutan için yönetilebilir hale getirir. Komutan bu bilgilere dayanarak kararlar verdiğinde, aynı personel kararı tüm bölüme ileterek uygun önlemleri alır. Savaş koşullarında, CofS'un misyonu, genel personeli, komutanın düşmanın dışına çıkarmasına yardımcı olacak şekilde yönlendirmektir. Genel kurmay başkanı, savaş birimlerinde kadınların yasaklanmasından dolayı tarihsel olarak yalnızca erkekler tarafından doldurulmuştur. Ancak, iş 2013'in başlarında bu yasak kaldırıldığı zaman kadınlara açıldı.
Tipik Birim Kadrosu Yapısı
Bölüm personeli genellikle üç gruptan oluşur: Komutanın kişisel personeli, koordinatör personel ve özel personel. Genelkurmay başkanlığı, komutanın kişisel komutanının, komutan başçavuş, papaz, halkla ilişkiler memuru, personelin avukatı avukatı ve denetmeninin de dahil olabileceği faaliyetleri genellikle denetlemez - ancak onlarla düzenli olarak etkileşime girer. . Öte yandan, personel şefi diğer iki personel grubunun faaliyetlerini yakından yönetir, koordine eder ve denetler.
Komutanla İlişki
Komutanın personele doğrudan temsilcisi olarak, kadro şefi komutanı ile çok yakın bir ilişkiye sahip olmalı ve komutanın vizyonunu net bir şekilde anlamalıdır. CofS daha sonra personeli buna göre yönlendirmelidir. Personel, doğrudan komutan ile iletişim kurduğunda veya bunun tersi olduğunda, personel şefi iletişim hakkında bilgilendirilmelidir. Koordinatör ve özel personelin faaliyetlerini denetlemenin yanı sıra, personel şefi de komutanı bölümdeki her birimin savaşa hazır olma durumundan haberdar eder. CofS normalde komuta sorumluluğu olmamasına rağmen, geçici olarak komuta etmek için atanabilir. Özel koşullar altında bölünme bölümleri.
Koordinatör Personel Grubu
Bir bölümün koordinasyon personeli genellikle personel, istihbarat, operasyonlar, lojistik, sivil-askeri operasyonlar, bilgi operasyonları ve komuta, kontrol ve bilgisayar operasyonları dahil olmak üzere geniş ilgi alanlarından sorumlu yedi memurdan oluşur. CofS bölümü, koordinasyon personelinin eğitimini denetler ve ayrıca personele verilen tüm görevleri de denetler. Ayrıca, personelin birbirlerini etkilemeden görevlerini yerine getirebilmelerini sağlamak için açık protokoller ve işletme prosedürleri oluşturur. Buna ek olarak, CofS, personel üyelerinin, faaliyetlerini bölüm içinde ve aynı zamanda merkez, alt birimler ve bitişik birimlerle koordine etmelerini sağlar.
Özel Kadro
Bir bölümün özel personeli, yüksek derecede uzman sorumluluklara sahip personelden oluşur. Özel personelin kendi emir sorumlulukları da olabilir. Örneğin, mühendis koordinatörü bir mühendis tugayına da komuta edebilir. Bölüm düzeyinde, iki düzineden fazla özel personel personeli olabilir. Her bir özel personel öncelikle bir koordinatör personele rapor verirken, birçoğu çoklu koordinasyon personeli için çalışmaktadır. Yine, özel ve koordinatör personel görevlilerinin görevlerini birbirlerini etkilemeden başarabilmelerini sağlamak için bu faaliyetleri koordine etmek CofS'a düşer.
Diğer Görevler
CofS, bölümün savaşla mücadele planlarının entegrasyonu ve senkronizasyonu dahil olmak üzere diğer birçok görev için doğrudan sorumluluk taşıyor. Koruma, iletişim ve güvenlik dahil olmak üzere doğrudan ana komuta merkezini denetler. Bölümün savaşa hazır olup olmadığını izlemeye ek olarak, genelkurmay başkanı, birliklerin moralini ve disiplinini de izleyerek komutanı herhangi bir konuda uyarır.
