Mühendislik yöneticileri teknik düşünürlere öncülük edebilmeli ve iş liderleriyle işbirliği yapabilmelidir.
Mühendisler teknik düşünürler. Bir şeyleri tasarlamak ve düzeltmek için matematik ve fen becerilerini kullanırlar. Ancak mühendislerin başarılı olmasına yardımcı olan teknik zihniyet, liderlik ve kişilerarası beceriler gerektiren yönetim pozisyonlarına her zaman iyi bir şekilde dönüşmez. İyi teknik becerilere sahipseniz ve insanlarla iyi bir şekilde bağlantı kurarsanız, bir mühendislik müdürü olarak başarılı olmanıza yardımcı olabilecek benzersiz niteliklerin bir kombinasyonuna sahipsiniz.
Mühendisler
Mühendisler işlerin nasıl yürüdüğünü ve daha iyi çalışmalarını sağlamak için neler yapılabileceğini anlamak için analiz ve merakı birleştirir. Mühendislik işleri, çim biçme makinelerinden uydulara kadar her şeyi tasarlamayı, test etmeyi, problem çözmeyi ve geliştirmeyi içerebilir. Yollar ve köprüler bile nasıl yapılandırılacaklarını ve hangi malzemeleri kullanacaklarını belirlemek için mühendislere ihtiyaç duyar. Mühendisler araştırma ve geliştirme merkezlerinde, test laboratuarlarında, ofis binalarında veya sahada, belirli bir pozisyon ve mühendislik disipline bağlı olarak çalışabilirler.
Mühendislik Yöneticileri
Mühendislik yöneticileri, mühendis olarak çalışırken diğer mühendislerin ekiplerine liderlik etmek için edindikleri pratik deneyimi kullanır. Ancak yönetim seviyesinde, gerçek uygulamalı mühendislik çalışmaları, işe alma, koçluk yapma ve mentorluk yapma, bütçeleri yönetme ve satış, satın alma ve diğer departmanlardaki meslektaşlarla işbirliği gibi geleneksel iş görevlerine yol açmaktadır. Bir mühendislik müdürü tasarım işi yapmazken, teknik geçmişi ekibindeki mühendisler tarafından yapılan çalışmaları doğrulamak için kullanılabilir.
Benzerlikler
Hem mühendislerin hem de mühendislik yöneticilerinin en az dört yıllık bir dereceye sahip olması bekleniyor. Lisans programları bilgisayar, elektrik, elektronik ve makine mühendisliği gibi belirli çalışma alanlarına odaklanır. İnşaat mühendisliği dereceleri ayrıca çevresel ve jeoteknik çalışmaları da içermektedir, çünkü bu mühendisler, çevre depremlere veya taşmalara eğilimli olsalar bile, doğal çevre ile senkronize çalışması gereken köprüler gibi yapılar tasarlamaktadır.
Farklar
Lisans derecesine ek olarak, mühendislik yöneticileri liderlik ve iş alanlarında bilgi ve beceri geliştirir. Pek çok mühendislik müdürü, genel iş veya özel mühendislik veya teknik yönetim programlarında daha yüksek derecelerde çalışmaktadır. Çalışmalar finans, insan kaynakları yönetimi, ekonomi ve kalite yönetimidir. Mühendislik yöneticileri de sık sık proje yönetimi eğitim dersleri alır ve proje teslim gereksinimlerini desteklemelerini sağlar.
Mühendislik Kariyer Merdivenleri
Pek çok mühendis, yönetime ilerlemek yerine mühendislikte çalışmaya devam etmeyi tercih eder, ancak yine de daha yüksek rollere ilerleyebilirler. Mühendislik çalışmaları, iş sürdürülebilirliği için çok önemlidir, çünkü pazara yeni ve daha iyi ürünler getirir. Şirketlere getirilen entelektüel sermaye mühendisleri yüksek değerli varlıkları temsil ediyor. Mühendisler, yöneticilerden farklı bir kariyer basamaklarını geliştirerek, yönetim kadrosu ile aynı seviyedeki üst düzey mühendislik pozisyonlarına ulaşabilirler.
