İşinizi diğer yönleriyle yaptığınız gibi çeşitliliği optimize edin.
Çeşitlilik, farklı insanlarla çalışmaktan daha fazlasıdır. Çeşitli geçmişlere sahip geniş bilgi, kişisel ağlar ve sorunlara yaklaşımlar geliyor. Eğer işiniz farklı değilse, etkili bir şekilde rekabet edemez ve rekabetinizin ayağa kalkmasına izin veremezsiniz. Bununla birlikte, şirketinizin yeterince farklı olması açıkça görülmeyebilir. Şirketinizin nerede durduğunu görmek için iş yerinizin çeşitlilik analizini tamamlayın.
Analiz etmek istediğiniz çeşitlilik boyutlarını ana hatlarıyla belirtin. Çeşitliliğin birçok boyutu vardır; iş sezginizi, hangilerinin işinize en uygun olduğunu seçmek için kullanmak zorunda kalacaksınız. Olasılıklar arasında cinsiyet, etnik köken, yaş, uzmanlık, ilgi alanları ve üniversite diplomaları ya da kazanılan diğer bilgiler bulunur. Örneğin, yalnızca yüksek lisansta olanları işe alan bir şirket, yeni teknolojik yenilikleri benimseme rekabetinden daha yavaş olabilir.
İş yerinizin çeşitliliğini müşterilerinizin demografik özellikleriyle eşleştirin. Şirketiniz en az müşteri tabanınız kadar çeşitli olmalıdır. Pazarlama departmanınızın demografik verilerinden müşteri verilerini elde edebilir veya müşterilerin yeni yönlerine bakarak yeni bir çalışma yapabilirsiniz.
Şirketinizi rekabetçi bir avantaja taşımak için rakiplerinizin çeşitliliğini aşın. Şirketinizde ne kadar çeşitli bir uzmanlığa sahipseniz, yeni fırsatları tespit etmek, yeni müşteri segmentleri belirlemek ve sektördeki engelleri aşmak o kadar kolay olacaktır. Rakip verilerini devlet anketlerinden, sektör ticaret gruplarından veya gayrı resmi olarak kendi mesleki ağınızdan temin edebilirsiniz.
Şirketinizin farklı olmadığı alanları belirleyin ve sorunu çözmek için bunu birincil iş hedefi haline getirin. İş ilanlarını açıkladığınız yerler veya iş ilanlarınızın ifadeleri nedeniyle dar bir çalışan yelpazesi elde ediyor olabilirsiniz. Yeni potansiyel grup çalışanlara ulaşmak için topluluk gruplarına, kolejlere ve üniversitelere ve kendi çalışanlarına danışın.
Her yıl olduğu gibi, şirketinizin çeşitliliğinin düzenli olarak analiz edilmesi için bir prosedür oluşturun. Bu, belirlediğiniz hedeflere uyduğunuzdan emin olmanıza yardımcı olur ve yeni trendleri hızla tespit etmenize yardımcı olur.
