Mesleki etik, kişisel değerlerin ötesine geçer.
Bir politikacı bir keresinde şaka yaptı, “Her türlü etik kurallara sahibim. Onları hiçbir zaman kullanmam. ”Kişisel bir davranış koduna sahip olmak hayranlık uyandırıcıdır, ancak değerlerinizi çalışma hayatınıza koymak her zaman kolay değildir. Profesyonel değerler kısa vadede size paraya mal olabilir, ancak kariyeriniz boyunca büyük kar payları ödeyebilirsiniz. Küçük bütçelerle çalışan girişimciler, etik kısayollar almaya cazip gelebilir, ancak uzun vadede sizi arkada ısırır. Zorlu durumlar için planlama yapmak, itibarınıza ve pazarınızdaki ilişkilere zarar veren hatalar yapmanıza engel olabilir.
İş ahlakı
Etik çok kişisel olabilir, ancak bazı durumlarda, davranışınıza işiniz üzerindeki etkisine rehberlik edilmelidir. Örneğin, açıkça iş için nitelikli olmayan bir arkadaşınıza iş referansı vermeniz istenebilir. Sadakat, kötü bir çalışana yol göndererek başka bir işletme sahibine zarar vermeyi de içeriyor mu? Durumsal bir etik listesi yazın ve kişisel yaşamınızı ve çalışma durumunuzu etkileyenlere bölün. Bir işletme sahibi olarak, özel bir kişiden farklı bir şekilde davranmanız gerekip gerekmediğini belirleyin. Adil işe alma ve işten çıkarma, ürününüzün kalite kontrolü, dedikodu, sözlü ve yazılı sözleşmelere uyma, kurumsal sosyal sorumluluk, vergi ve reklam gibi durumları dahil edin.
Köşeleri kesmek
Sıkı bir bütçeyle bir şirket kuruyorsanız, kaliteden ödün vermeyecek, müteahhitlere kendiniz almayacağınız ücretler sunacak, daha az sayıda işçiden daha fazla iş yapmaya çalışacak ve olmadığına dair söz verebileceksiniz. 100 yüzde tutabileceğinden emin. Köşeleri kesmenin yararına karşı yapabileceğiniz uzun vadeli zararı düşünün. Çok daha ucuz bir ürün yapmak, hatta geçici olarak bile, çok ihtiyaç duyulan parayı almak, müşterileri ekleyebilir, itibarınıza zarar verebilir ve gelecekte büyümesini zorlaştırabilir. Yüklenicilerden veya çalışanlarınızdan kendiniz çalışmayacağınız ya da kabul etmeyeceğiniz maaşınızı alacağınız saatlerce çalışmalarını istemeyin - sizi ilk fırsatta kapatabilirler.
Toplantı Yükümlülükleri
Bazı sözleşmelere uymamak sizi yasal bir sıkıntıya sokmayabilir, ancak söz geldiğinde en yakın müttefiklerini bile korkutabilir. Sıkıntı içindeyseniz ve dürüst olmak gerekirse, bir sözleşmenin şartlarını yerine getiremiyorsanız, durumu çalışanınıza, müşterinize, ortağınıza veya tedarikçinize açıklayın ve onlara zarar vermemenizi sağlayacak şartları hesaplamaya çalışın. Bu, zamanla fatura ödeme ve üzerinde anlaşmaya varılan miktardan daha fazla ödeme teklif etme anlamına gelebilir. Bir işletme sahibi olarak geçirdiğiniz süre boyunca, müteahhitler ve tedarikçiler taahhüt ettikleri şeyleri teslim etmeyebilirler, ancak herhangi bir soru varsa, ödeme yapmamanın sonuçlarını düşünün. Örneğin, bir satıcı yüzde 5 oranında bir sipariş almıyorsa, siparişi kabul etmek zorunda kalmayabilirsiniz, ancak iyi bir tedarikçi olduysanız, onlara şüphe avantajı vermek isteyebilirsiniz.
Dedikodu
Rakipler hakkında konuşmak, söylenenlerin doğru olup olmadığına bakılmaksızın, sık sık uğrak girişimcilere geri döner. Bilgileriniz rekabete geri dönerse, tedarikçilerinizin, tedarikçilerinizin, perakendecilerinizin ve müşterilerinizin kafasında söylenen bir senaryo oluşturarak yanıt vermeleri için onları motive edebilir. Ayrıca, rakiplerinizi pazarlama konusunda daha agresif bir şekilde peşinden gitmeleri için motive edebilir. Dedikodu ayrıca, dinleyen kişiye onu başkalarına dağıttığını söyler.
Vergiler
Vergi borcunuzu ortadan kaldırmaya çalışırsanız, başkalarının yollar, okullar, polis ve itfaiye ve devlet kurumları gibi şeyler için daha büyük bir pay ödemesini sağlarsınız. Vergiden kaçınmak için nakit ödeme yapmak veya nakit olarak ödeme yapmak, ticaret yaptığınız kişileri de riske sokar. Raporlamadan elde edilen geliri veya şişirme masraflarını asla yakalayamazsınız, ancak sizi gören diğer hangi dürüst olmayan ticari uygulamalara sahip olduğunuzu veya en azından vergi yükünden daha fazla omuz almanızı sağladığınızı merak edeceksiniz. .
