İş arkadaşları genellikle zihinsel savaş çekimlerine katılırlar.
Her çalışan zaman zaman, özellikle kişisel bir kriz sırasında, iş baskısı altında veya kişilikleri çarpıştığında işlevsiz olabilir. Ve bazı insanlar sinir bozucu olmaktan zevk alırlar. Bununla birlikte, işyerinde şaşırtıcı sayıda insan, en az bir klinik kişilik bozukluğu veya PD'den muzdariptir. Susan L. Ettner tarafından yürütülen ve Ulusal Sağlık Enstitüleri tarafından yayınlanan bir 2011 çalışması, işyerinde kadınların yüzde 16'in ve erkeklerin yüzde 18'inin en az bir PD'den muzdarip olduğunu buldu.
Klinik İşlevsel Davranış
Klinik açıdan, işlevsel olmayan bir çalışan, tanınabilir bir kişilik bozukluğu olan bir çalışandır. 2011 NIH çalışmasında en sık görülen PD, obsesif-kompulsif bozukluk idi. Diğerleri paranoyak, şizoid, antisosyal, kaçınma, histrionik ve bağımlı hastalıklardı. Bu PD'lere sahip kişilerin bir meslektaşı veya patronla bu tür bozuklukları olmayan insanlardan daha fazla zorluk çekmesi muhtemeldir ve paranoya işyerinde diğer PD'lerin hepsinden daha fazla soruna neden olmuştur.
Ortak İşlevsiz Davranışlar
Bir çalışanın disfonksiyonel davranış sergilemesi için PD alması gerekmez. Bazı insanlar başkalarıyla iyi geçinmeyi asla öğrenmediler ya da bir isyan biçimi olarak yaramazlık yaptılar. Bu insanları gördünüz: programa katılmayı kabul eden ve sessizce onu baltalamak için çalışan bir adam ya da çatışmayı önleyen bir kadın, bu yüzden bariz, düşmanca bir sessizlik içinde dolaşıyor, ancak sorunu tanımlamayı reddediyor. sorulduğunda bile. Ve sonra sadece yüksek dramayı seven ve olaylara aşırı tepki veren veya sorunlara neden olan, çözdüğü zaman kahraman olabileceği kişi var. Bunların hepsi, işyeri iletişimini ve üretkenliği zayıflatan işlevsiz başa çıkma mekanizmalarıdır.
Ayrılmış Çalışanlar
En zorlu işlevsiz işçi türü, serbest çalışandır - görkemli bir iş yaptığı öncülünden hareket eden toksik bir kişiliktir, fakat diğerleri berbattır. Bu tür paylaşılan olumsuzlukları besleyen küçük bir klik oluşturma eğilimindedir. Klik, “onlar” atmosferine karşı “biz” i oluşturur ve çözümün bir parçası olmayı reddeder. Bunun nadir bir olay olduğunu düşünüyorsanız, tekrar düşünün. Gallup örgütünün 16 çalışan anketlerine göre, kabaca ABD'deki işgücünün yüzde 2012'i aktif olarak ayrıldı.
İşyerinde Olumsuzluklarla Baş Etmek
Bir meslektaşı davranmasını sağlayamazsınız, ancak kötü davranışların kendiniz ve işyerindeki diğerleri üzerindeki etkisini azaltabilirsiniz. Seçeneklerden biri, olumsuzlukları görmezden gelmek ve tartışmayı eldeki işe kaydırmak. Olumsuzluktan nefret eden diğer kişiler muhtemelen sizin büyük çoğunluğunuzla atlayacaktır. Diğer bir yaklaşım, suçu kabul etmek ve onu iyileştirme arayışına dönüştürmektir - “Bob'un ortaya çıkardığı bu endişeyi nasıl düzeltebiliriz?”
İşlevsel Olmayan Çalışanları Denetleme
Bir süpervizör veya menajerseniz, uyuşmazlıkların çözülmesini beklediğiniz için astlarınıza açıkça bakın. Gerginliği algıladığınızda, onu görmezden gelmeyin. Kök nedenin ne olduğunu bulmak için dahil olan kişilerle özel olarak konuşun, daha sonra bir çözüm bulma konusunda yardım alın. Çalışanları aynı fikirde olmadıklarında konuşmalarını teşvik edin, ancak nihai bir karara varıldıktan sonra, aynı fikirde olsalar da olmasa da, yönünüzü yerine getirme sorumluluğu olduğunu açıkça belirtin.
