İşyeri dışında ilişkiler genellikle içten iyilikçiliğe yol açar.
İşyerinde kayırmacılık, özellikle meslektaşları çabaları için övülüp ödüllendirilirse ve çabalarınız farkedilmeden giderse, hayal kırıklığına neden olabilir. Favoritizm için kesin bir tarif yok, bu nedenle patronunuz bir öğretmenin evcil hayvanı kurduğunu bile bilmiyor olabilir. Favoritizm genellikle ofis dışı ilişkilerle başlar, bu nedenle iç çemberin bir parçası değilseniz eşitsizliklere müsamaha göstermeniz gerekebilir.
Aile Bağları
Bazı şirketler, işyerinde kayırmacılık yaratan nesiller arası aile bağlarına sahiptir. Örneğin, bir baba şirketi oğluna, daha sonra onu varislerine devretmiş olabilir. Sonuç olarak, aile üyeleri övgüler, promosyonlar ve finansal kazançlar için seçilen alıcılar olabilir. Tahtın varisleri, daha üretken çalışanlar göz ardı edilirken, zorunlu olarak hak etmedikleri ödülleri bile alabilir. Göründüğü kadarıyla adaletsiz olduğu gibi, güçlü aile bağlarına bağlı olarak işyerinde kayıtsızlık kolayca düzeltilemez.
arkadaşlıklar
İnsanlar, yanlışlıkla istemekten lehçiliğe dönüşen arkadaşlarıyla çalışmaktan hoşlanıyorlar, bir 2012 "Forbes" makalesi var. Bir şirkette ya da kuruluşta arkadaşlıklar geliştirenler genellikle öğle yemeğini birlikte yiyor, metin mesajları gönderiyor, su soğutucusunda takılıyorlar, molalar sırasında bir araya geliyorlar ve iş dışında sosyalleşiyorlar. İşyerinde dostluklar biri süpervizör, diğeri ise bir ast ise iyiliğe yol açabilir. Terfi veya bonus zamanı geldiğinde, bir süpervizör en iyi arkadaşına iyilik gösterebilir.
Insan doğası
Favoritizm, insan doğasının bir parçasıdır. "Forbes" e göre çocuklukta en sevdiği oyuncakla başlar ve yetişkinliğe kadar uzanır. Bazen bir patron çalışanı özel bir proje veya görev için seçer çünkü çalışanın iş için en uygun olduğunu düşünüyor. Eğer çalışanın yetenekleri üstün ise veya belirli bir müşteriyle kanıtlanmış bir sicile sahipse, bir patronun kararları haklı gösterilebilir ve genellikle iyilikçiliği ifade etmez. Bir patron eli sadece onu sevdiği için bir çalışanı seçerse veya onu yararları ile etkilemek isterse, iyilikçilik kararlarını etkiledi. Favoritizm, haksız ve haksız muamele görmeyen diğer çalışanlar için toksik olabilir.
Ortak ilgi alanları
Çalışanların ortak menfaatlerini paylaştığı için işyeri favoriliği var. "Today's Workplace" web sitesine göre, arkadaşlarımızı, ortaklarımızı, semtlerimizi ve eğlenceyi karşılıklı çıkar ve uyumluluklara dayanarak seçiyoruz. Bazı şirketler denetim otoriteleri ve astları arasındaki ilişkileri kısıtlar ve lehte olma olasılığını sınırlandırmak için iş arkadaşlarıyla çıkmak gibi uygulamaları kınıyor. Sağlıklı bir şirket, tüm çalışanlarını haksız yere ayırmadan, tüm çalışanlarını hediyeler ve yeteneklerinde kullanmaya ve geliştirmeye teşvik eden takım merkezli bir dinamik yaratır. Amaç, tüm ekibin ortak çıkarları paylaşması ve böylece güçlü bir işgücü oluşturmasıdır. Ancak, tüm şirketler aynı yüksek standartlara uymaz.
