İşyerinde Cinsiyet Ayrımcılığı Ve İşe Alma Uygulamaları

Yazar: | Son Güncelleme:

Her ne kadar herkes işyerinde cinsiyet ayrımcılığına maruz kalabilse de, çoğu zaman kadınlar.

İşyerinde cinsiyet ayrımcılığını ele almak, çalışanlar işe alınmadan önce uygulama başladığında iki kat daha zordur. Sadece kadınlar tarafından istihdam edilen çocuk bakım merkezlerinden, yalnızca erkekleri işe alan kömür madenlerine kadar, işe alma sürecindeki cinsiyet ayrımcılığı, 21.

Yasalar Ne Diyor?

İşverenlerin, 1964'in Medeni Haklar Yasası'nın VII. Maddesi altındaki cinsiyete göre ayrımcılık yapmak yasaktır. İstihdam ayrımcılığının cinsiyete dayalı tüm yönleri, işe alma, ücret, yan haklar, terfi, iş atamaları ve diğer çalışma koşulları dahil olmak üzere, Başlık VII'de yasaktır.

Sadece Bir Kadının Sorunu Değil

VII. Başlıktaki cinsiyet ayrımcılığı yasağı işyerinde kadınlara yönelik ayrımcılığı ele almayı amaçlarken, aynı zamanda transeksüel çalışanlara, başvuranlara ve erkeklere yönelik ayrımcılığı da engellemektedir. Çalışan haklarına odaklanan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan İşyeri Adilliği'ne göre, işe alım sürecinde cinsiyet ayrımcılığı genellikle "cinsiyetlerin klişeleşmiş özelliklerine dayanarak bir kişiyi işe almayı reddetme" olarak ortaya çıkmaktadır.

Cam Tavan

Erkekler ve transseksüel başvuranlar işe alım sürecinde cinsiyet ayrımcılığının iğnesini hissedebilse de, kadınlar ödemeye gelince yine de cam tavana vurdu. 2010'ta Çalışma İstatistikleri Bürosu, tam zamanlı çalışan kadınların, erkek meslektaşlarının maaşlarının yalnızca yüzde XN kadarını kazandığını bildirdi. Bu ayrımcılık genellikle işe alım sürecinde başlar; İşyerinde kadınlara adanmış kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Catalyst tarafından yapılan bir 81 çalışması, MBA'li kadınlara, ilk işlerinde erkeklerden daha az 2010 $ daha az ödeme yaptığını buldu.

Badem Ezmesi Katmanı

Cinsiyet ayırımcılığı, üst düzey istihdamla ortadan kalkmamaktadır - daha katılaşmaktadır. 2010 Catalyst çalışması ayrıca erkeklerin sadece işletme okulu dışında daha yüksek bir pozisyona sahip olma ihtimalinin daha yüksek olduğunu ve bir erkeğin CEO / kıdemli yönetici pozisyonuna sahip olma ihtimalinin bir kadının iki katı olduğunu buldu. Bu, profesyonel kadınların işgücündeki "badem ezmesi tabakası" veya üst düzey orta yönetim olarak bilinen şeye sıkışıp kalmasına neden oluyor. Catalyst’in başkanı ve CEO’su Ilene Lang, NNUMX’in NPR’ine, 2011’in yıllarında Catalyst’in veri topladığını söyledi. işgücündeki yöneticilerin ve mesleki pozisyonların yüzde 15'i oldu. Ancak, üst düzeylere gelince, yüzde 46 civarında kaldık. "

Gelgit Dönüşecek mi?

Cam tavan ve badem ezmesi tabakası günleri azalıyor olabilir. BLN, 2010’te, yüksek ücretli yönetim, profesyonel ve ilgili mesleklerde çalışanların yüzde 51.5’ini oluşturduğunu bildirdi. BLS'nin, kadınların 50 ve 2008 arasındaki toplam işgücü büyümesindeki artışın yüzde 2018'inin üzerinde bir paya sahip olacağını göstermesi ile bu oranın artması muhtemel. Daha fazla kadın işgücüne mesleki yeterliliklerde girdikçe, işe alım uygulamalarında cinsiyet ayrımcılığı geçmişte kaldı.