İşiniz denetleme program yöneticilerini içerir.
İdari işler görevlisi (CAO) olarak bir iş düşünüyorsanız, mükemmel işler yapıyorsunuz. Bu kariyer genellikle ekonominin eğitim, devlet, kar amacı gütmeyen ve hükümet dışı sektörlerinde bulunur. Baş yönetici olmak, kamu politikasını yönetme ve önerme veya yorumlama yeteneği de dahil olmak üzere birçok insanın becerisini gerektirir. Zamanında çok fazla talep ve tipik olarak özel sektörde üst düzey yöneticilerden daha düşük kazançlar bekleyin.
Hususlar
Baş idari görevli, bir örgütün yönetici veya CEO'suna rapor verir. Baş memurdan daha az kazanabilir ancak yine de fon sağlama, bütçeleme, idari personel ve program operasyonlarını denetleme, personel alma, insan kaynakları yönetimi, politika ve prosedürleri yazma ve organizasyonu farklı yerlerde temsil etme gibi birçok görevi olacaktır. Bir CAO halkla birlikte çalışır: işletme liderleri, topluluk ortakları, program yararlanıcıları, özel vatandaşlar ve devlet kurumları.
Kontrol aralığı
Bir kuruluştaki paydaşlar, yöneticinin rolünün karmaşıklığını kendi kontrol kapsamlarına göre yargılayabilir. Bu terim, bir CAO'nun denetlediği kişi sayısını ifade eder. Dolaylı olarak, kontrol süresi ayrıca CAO'nun denetimi altındaki yöneticilere rapor eden kişilerin sayısını da ifade eder. Tüm şef yöneticiler doğrudan kendi personelini denetlemeyecektir. Bir CAO olarak, bir sekreter şeklinde idari desteğe ihtiyacınız olabilir.
Geniş sorumluluklar
Birçok CAO selefinin işlerine benzeyen bir işle başlar. Harvard Business Review adlı yeni bir makale, daha fazla yöneticinin daha geniş kapsamlı görevler üstlendiğini tespit etti. Ancak, bir CAO üst yönetici olmayabilir. Yeni bir CEO veya yürütme direktörüne rapor verebilir ve idari görevlerinizde bir kayma yaşayabilirsiniz. CEO'nuz değiştiğinde sözleşmenizin şartlarını görüşmeyi düşünün. CEO’nun liderlik tercihlerini yerine getirmenin bir yolu olarak denetlediğiniz pozisyonlarda değişiklik talep edebilirsiniz.
Bütçeleme
Baş yöneticiler bütçeyi denetler ve program yöneticileri tarafından doğru şekilde uygulanmasını sağlar. Kar amacı gütmeyen veya sivil bir kuruluşta, bu harcamaların devlet düzenlemelerine uygun olmasını sağlamak olabilir. CAO'nun bütçeleme ve harcama prosedürlerini gözden geçirmesi ve kamu politikasındaki değişiklikleri içerecek şekilde güncellemesi önemlidir.
Performans Yönetimi
Organizasyon şemasının zirvesine yakın olmak için, program yöneticilerinizin yardımıyla birçok politika belirlediniz. Bu, her departmanın desteklediği merkezi hedeflerin oluşturulmasını ve hedef uygulamasının denetlenmesini içerir. Ayrıca, insan kaynakları ve çalışan performansı için üst düzey bir hesap verebilirlik bekleyin. İnsan dostu politikalar geliştirmek için İK yetkilisinin yardımını alın. Daha iyi İK programları sunarak, çalışanların ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına yardımcı olursunuz. Bir yönetici, işine eklenen herhangi bir program alanında çeşitli görevler yapabilir. Genel olarak, CEO'yu desteklerken idari işlemleri yönetme ve denetleme konusunda usta olmalıdır.
