Açık liderleri ve takipçileri olan bir takım oluşturun.
Takım çalışması, iş görüşmesinden yönetim kurulu odasına kadar işyerinin her köşesinde ortaya çıkan terimlerden biridir. İdeal olarak, ekip oluşturma çalıştığında, herkesin ortak bir hedefe doğru çalıştığı ve şirketin kazancını kişisel kazancınızın önüne geçirdiği sorunsuz bir işlem elde edersiniz. Etkili ekipler oluşturmak biraz işe yarar, ancak birkaç basit adımı izleyerek, birlikleri ekip arkadaşlarına katmaya zorlayabilmelisiniz, böylece herkes kazanır.
Bir araya koy
İnsanlar genellikle iş takımlarında bir araya geldiklerinde ve hepsini kendi başlarına çözmeleri beklenirken, en etkili ekipler dikkatlice planlananlardır. Örneğin, bir takıma beş liderden oluşan bir grup yerleştiremez ve işlerini yapmalarını beklemezsiniz. Birbirini tamamlamak için takipçilere, uzmanlara ve muhabirlere ihtiyacınız var. Çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak için yetkinlikleri eşleştirin. Grubun ilerleyişini takip eden, yönlerini iyi takip edebilen diğerleri ve yine de en teknik uzmanlığa sahip olanlarla liderlik yapın.
Hedefler belirlemek
Takımlar net hedeflere ve yönlere sahip olduklarında, ortaya çıkan zorlukların üstesinden gelmenin yollarını bulabilirler. Hedefler çok spesifik olmalı; Asla dileksizlik parametreleriyle sonuç alamayacaksınız. Ölçülebilir olmak zorundalar, aksi takdirde takım başarıya ulaştığında nasıl anlayacak? Ve hedeflere ulaşılabilir olmak zorunda. Bir takım oluşturduğunuzda, ayrılan zamanda asla başaramayacakları gerçekçi olmayan hedefler koyarsanız, kendinizi gerçekten direnç göstermeye başlayacaksınız.
Zaman ver
Yapışkan işyerleri ve üretken ekipler bir gecede olmaz. Onlara beslenmeleri ve gelişmeleri için zaman vermelisin. Birbirlerini en iyi şekilde tamamlayan ve onlara bir proje veya hedef vermiş olan personel üyelerini eşleştirdikten sonra, onlara biraz yer verin. Zamanın büyüsünü çalışmasına izin verin ve ekip üyelerinin birbirlerini tanımalarını sağlayın ve ekibin diğer üyelerinin nasıl çalıştığını senkronize edin. Liderler sonunda ortaya çıkar ve iş akışı olur, ancak acele edemezsiniz.
Çabalarını Destekleyin
Ekip çalışması, yönetim kurulunuzu veya hissedarlarınızı etkilemek için attığınız bir terim değildir. Etkili olması için ekiplerinize başarılı olmak için ihtiyaç duydukları kaynakları ve yeterli zamanı vermeniz gerekir. Örneğe göre liderlik etmeniz ve düzenli bir programda ekibe hevesle hitap etmeniz gerekir. Hedefleri gerçekleştirdikten sonra, onları yeterince ödüllendirin. Bir günlük izin, şirket bülteninde yer alan bir röportaj ya da güzel, düzenli bir bonus, ekipler uygun şekilde ödüllendirildiğinde, bir sonraki projenize geçmek için sıraya girmelerini sağlayabilirsiniz.
